环境与能源管理体系
恒田企业始终秉持“绿色恒田”发展战略,严格遵守运营所在地环境保护法律法规,构建了完善的“绿色园区”环境管理制度。先后通过ISO14001环境管理体系与ISO50001能源管理体系认证,将绿色办公、清洁生产与三废精细化管理贯穿于生产经营全流程。企业设立专职EHS管理部门,配备专业环保管理人员,定期开展环保培训与自查自纠,通过技术革新与管理优化深挖能效潜力,确保环境管理体系有效运行。
2025年,我们开展全面的环境风险识别与评估,针对纺织行业核心环境风险制定了专项管控措施,实现从风险识别到整改闭环的全流程管理。报告期内,企业未发生因违反环保法律法规而导致处罚的重大违规事例,确保园区实现高效、高品质、低碳运营。
在科学减碳目标的指引下,恒田企业从自身运营、绿色供应链、产品生态设计三个维度协同发力:运营层面加大可再生能源应用;供应链层面推动供应商绿色采购;产品层面探索环保材料与节能工艺,携手全球伙伴为纺织产业零碳转型贡献恒田力量。
2025 年识别的环境风险
| 类型 | 风险描述 |
| 风险描述 | •印染、漂洗等工序使用染料、助剂,废水若未完全无害处理排放,会污染水体,危害生态系统和人体健康 |
| 废气污染 | • 纺织加工粉尘 • 定型机废气排放不达标造成空气污染 |
| 资源消耗 | • 水资源过度使用,尤其印染工厂 • 如缅甸等电力不稳定地区依靠柴油发电,增加碳排放 |
| 化学品风险 | • 有毒物质残留在成品中,造成二次污染 • 企业对助剂等化学品使用的管控疏漏 |
举办世界环境日主题活动
2025年6月5日世界环境日,恒田企业组织环保主题活动,鼓励员工用镜头记录身边的环保行为。活动期间,员工提交多幅摄影作品,展现日常生活中的环保瞬间。
各海外工厂同步开展绿色实践:孟加拉制衣部栽种绿植花草美化厂区;埃及制衣部组织植树活动并规范垃圾处理流程;缅甸制衣部推进塑料瓶循环利用项目,倡导员工骑自行车或步行上班。
此次活动是恒田企业推动员工参与环境保护、营造绿色文化氛围的例行举措。
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清洁能源转型
恒田企业积极优化能源结构,大力发展可再生能源,通过自建光伏项目、采购绿色能源证书双向发力,持续提升清洁能源使用比例,有效降低生产运营碳排放,全面推进企业绿色低碳转型升级。
企业依托自有园区,大力推进分布式光伏发电项目建设。2025年,无锡总部园区、印染园区屋顶光伏项目全面运行,总装机容量达2.2兆瓦。全年累计光伏用量超6279516.78kWh,占总用电量的36%,其中总部园区用量4960367.88kWh,印染工厂1208540.4kWh,云南工厂457439.5kWh,全年共计折合减少碳排放约6091.13 t CO₂e。
在自发自用光伏清洁能源的基础上,企业进一步拓宽绿色能源使用渠道,主动采购绿色电力证书补足清洁能源用量。2025年,企业针对性完成绿证采购工作,其中印染工厂采购4200张绿证,无锡总部园区采购800张绿证,以“自发光伏+绿证认购”的双重模式,进一步夯实减排成效,全方位完善企业绿色能源消耗体系,持续深化低碳发展理念。


节能技术改造
2025年,恒田企业深耕绿色制造,持续加码节能技术升级,聚焦印染生产关键节点落地多项节能改造工程。一方面改造定型机余热回收装置,回收高温废气余热用于生产冷水加温,变废热为可用能源;另一方面在染色车间染缸加装高温直排设备,技改落地后每吨成品布可节水10吨、节电22度、节省蒸汽0.6吨,在提升产品品质、压缩生产成本的同时,大幅降低纯碱、保险粉等化工原料消耗,以技术革新助力低碳可持续发展。
