以大数据、人工智能和物联网为代表的数字技术，正驱动纺织服装产业进入柔性化与智能化发展的新阶段。恒田企业立足行业变革趋势，从“数据驱动制造”的初心出发，深度融合数字技术与服装工艺，构建起覆盖“研发-生产-供应链-管理-服务”全链路的数字化体系，打造虚实协同的智造系统，以数字化转型促管理升级、提运营效率，实现数智赋能可持续发展。

工信部调研恒田，共绘纺织智造新蓝图

2025年6月，工信部党组成员谢远生率调研组一行莅临恒田企业，开展纺织行业专项调研。调研组实地考察了企业文化展厅、时尚展厅及运动展厅，详细了解企业发展历程、技术创新成果及绿色环保与功能性运动产品的自主研发情况。

调研组对恒田企业三十余年深耕纺织服装领域、从传统制造向智能化转型的实践给予高度肯定，并指出恒田在高端面料研发与数字化生产领域的探索，为行业提供了可借鉴的转型样本，期待企业持续发挥示范引领作用。

恒田企业与中国纺联共话数智转型与绿色发展新路径

2025年7月，中国纺织工业联合会生产力促进部及纺织产品开发中心领导一行莅临恒田企业调研。座谈会上，恒田系统展示了以“科技、时尚、绿色、健康”为定位，通过技术创新驱动产品迭代、构建全球化供应链、推进智能制造与绿色生产的战略实践。双方围绕产品开发效率提升、数智化供应链协同及上下游资源整合等议题展开深入交流，并就建立常态化合作机制达成共识。此次调研，标志着恒田在科技创新与绿色协同方面的探索已纳入行业视野，成为推动纺织产业转型升级的积极力量。

电子签章赋能数字化管理升级

2025年，恒田企业积极推进数字化转型，电子签项目正式启动并投入应用。该项目与OA审批、业务系统深度集成，将传统线下合同审批、签署流程转为线上化、无纸化操作，有效解决线下审批不透明、流程繁琐、条款查阅不便等痛点，大幅提升合同与文件处理效率，降低运营成本与纸张资源消耗。

通过电子签的全面落地，企业进一步强化风险防控与合规管理，提升运营安全性与规范性，为供应链管理、行政办公等环节提供高效数字化支撑，有力推动企业向智能化、高效化、绿色化可持续发展模式升级。

数智驱动转型 赋能可持续发展

2025年，企业数字化转型成效显著，成功通过两化融合管理体系AAA级认证及国家智能制造能力成熟度（CMMM）三级评估，标志着企业在数字化运营与智能制造领域达到行业领先水平。依托这一体系，恒田将以更加高效、敏捷、智能的制造解决方案，为全球品牌客户创造可持续的竞争价值。

生产制造智能化

企业在全球各生产基地全域落地MES生产制造执行系统，全面实现生产全流程数据化管控、可视化调度与智能化排产。整合集成 ERP、APS、MES、HANDA3D 设计云平台、GST工艺软件、设备监控系统、能源系统等多类业务平台与管理系统，贯通研发至交付全业务链条，构建全流程数字化运营闭环。

在工艺设计领域，依托GST工艺系统与ERP深度联动，落地生产工序标准化管理，同步实现工艺文件全流程数字化。生产车间部署智能吊挂生产线，依托物联网技术与MES系统高效协同，适配多品种、柔性化混流生产模式，自动完成物料智能分配与工位负载均衡配置；通过导入自动合帽机、细缝工作站等智能生产装备，实现现场作业少人化、无人化升级；搭载机器视觉的AI质检设备，精准完成成衣智能瑕疵检测。同时应用二维码、RFID溯源技术，实现从坯布原料到成品出库的全链条数据追溯管理。

生产运营管理层面，ERP、APS、MES 系统深度融合、无缝联动，实现订单智能排产、工序智能倒推顺排及生产资源动态调度；依托 AGV 物流设备与智能吊挂线协同运作，保障生产物料精准、准时配送到位。

依托整套智能制造数字化体系的全面落地，企业实现显著效能提升：生产效率提升35%，订单交付周期缩短50%，产品一次合格率稳定达 99.2%。

恒田企业获评江苏省“先进级智能工厂”

恒田企业成功入选2025年江苏省首批“先进级智能工厂”名单。此次评选依据国家智能工厂梯度培育体系开展，入选企业需在生产作业、运营管理等核心环节实现智能化覆盖，打造不少于15个智能制造典型场景，并达到国家智能制造能力成熟度二级及以上标准。

早在2018年，恒田便前瞻性启动数智化转型战略，以建设“成衣全流程智能工厂”为核心目标，持续推动生产效率提升与工艺流程优化。在申报前，企业在智能制造、两化融合及数据管理领域均达到行业领先水平。此次获评先进级智能工厂，是对企业数智化战略成果的权威认可。

运营管理数字化

我们通过将HR、OA、NCC等多套核心系统集成至钉钉平台，成功构建了统一、高效的一体化数字门户，实现了流程审批、文档管理及日常协同办公的全流程线上化运作。这一整合显著提升了跨部门协作效率，同时有力推动了“无纸化办公”落地——2025年全年办公用纸量同比下降16.9%。

在供应链管理数字化方面，恒田企业于2025年全面上线SRM供应链管理平台，目前已实现对1556家供应商的系统化管理，累计执行流程123857条。通过搭建全球供应商数字化协作平台，企业实现了从供应商准入、订单管理、质量管控到ESG评估的全流程线上化运作，显著提升了供应链协同效率与运营透明度。

此外，依托全球物流与库存管理系统，企业实现了对全球库存的实时监控与智能调度，有效降低了库存周转天数，减少了资源浪费，推动供应链向精益化与可持续方向持续升级。

恒田始终将信息安全作为数字化运营管理的基石，建立了覆盖数据分级分类、访问权限管控、灾备恢复等关键环节的数据安全管理体系，全面保障企业核心数据与客户信息安全。该体系严格遵循全球主要数据安全法规要求，为企业在全球市场的合规运营与稳健发展提供了坚实保障。