人才是企业数字化转型与可持续发展的核心驱动力。恒田依托内部商学院，搭建起覆盖全层级、全周期的系统化人才培养平台，从新员工融入、专业技能提升到管理能力进阶，恒田商学院以多元化的课程体系与实践项目，为每一位员工提供清晰可见的成长路径，为人才成长全面赋能。

恒田企业开展“总经理厂长级核心专业能力”培训

恒田企业围绕“总经理厂长级核心专业能力”开展系列培训，分两阶段有序推进、圆满完成。7月，该培训第一阶段在缅甸二厂正式启动，为期19天，采用“现场+云端”的混合模式，覆盖缅甸主会场及云南、无锡、埃及、孟加拉四地分会场，共有51名海内外核心管理者参与其中；培训围绕战略解码、方针展开、精益运营等关键模块系统设计，旨在全面提升高管层的战略规划、运营管理与人员管理能力，推动管理动作向目标值、责任人、时限、复盘四要素驱动的方针管理升级。9月，培训第二阶段在缅甸制衣部顺利完成，孟加拉、埃及地区管理人员通过线上同步参训，此阶段培训聚焦快速转款、动作经济原则、VSM流程分析、改善文化及精益成熟度评估等核心课程，重点提升管理人员的精益管理思维与实操能力。在结业仪式上，执行董事兼总裁衡泽黎强调，培训所学的工具方法需切实落地到实践中，并要求管理者在三个月内实现“思想+现场”双目标，以实际成果检验学习成效。

2025中纺新生代创新班走进恒田

2025年7月，以“企业全球化战略布局与规划”为主题的2025中纺新生代创新班活动在恒田企业举行。来自行业的新生代企业家齐聚一堂，共话纺织产业全球化发展新机遇与新路径。

活动中，恒田企业副总裁姜延慧介绍了企业在全球的产能布局及研发成果，董事长韩春分享了全球化战略的考量与实践，并与学员进行答疑交流。学员还实地参观了恒田生产车间、检测中心及中样仓库，了解企业生产运营情况。活动期间，特邀专家围绕国际供应链格局、海外投资风控及品牌全球化等主题授课。

此次活动是恒田企业参与行业人才培养、分享全球化经验的实践举措。

恒田企业开展职工技能竞赛，弘扬工匠精神

2025年11月，恒田企业与东北塘街道总工会共同举办第十八届针织服装企业职工技能操作比赛。比赛设置裁剪技能及模板创作、缝纫技能、服装检验四大项目。

开幕式上，副总裁姜延慧表示技能是企业的核心竞争力，鼓励选手赛出水平。东北塘街道总工会主席周可军致辞，肯定技能竞赛对职工成长的意义。经过激烈的角逐，四大项目最终评选出了各自的获胜者。企业及工会领导为获奖者颁发了荣誉及奖励，并号召全体员工以他们为榜样，精益求精，不断提升自己的技能水平，为企业的发展贡献更大的力量。

举办领越领导力培训

2025年1月19日，恒田企业举办领越领导力专题培训，邀请外部专家授课，来自各部门的管理层人员参加。培训围绕领导力构成要素、提升方法和应用场景，通过案例分析、互动讨论和实战演练等方式进行。

此次培训，着重教导大家如何通过智能化升级，大幅提升效率，实现资源的最优化配置，并鼓励每一位员工成为创新的源泉，通过搭建多元化的学习与发展平台，激发了团队的无限潜能。这些创新举措不仅提升了企业的核心竞争力，更为行业树立了标杆，证明了在变革中寻求机遇，是企业持续发展的不竭动力。

恒田企业联动中纺联专家开展趋势培训 赋能面料创新研发

2025年，恒田企业邀请中国纺织信息中心流行趋势部专家，先后围绕2027春夏与2026/2027秋冬两季面料趋势开展专题培训与研讨。在春夏趋势培训中，专家重点解析了2027春夏季节概念、色彩及面料风格，强调产品研发需兼顾视觉、触感与功能体验。恒田团队同步展示了近期产品开发成果及AI、3D技术的应用情况。在秋冬趋势研讨中，设计总监彭丽桦、高级趋势研究员王玢围绕下一季消费者生活方式、色彩提案、面料趋势及运动风格方向进行解读，恒田则分享了企业30周年静态展及走秀案例。两场活动均安排了设计团队Workshop实操环节，通过分组创作形成多组趋势概念版或开发方案，专家现场点评。与会设计师表示，系列交流为产品研发提供了清晰的前期定位与趋势指引。

赋能基层管理，驱动生产效能：埃及工厂举办班组长专项培训

2025年8月，恒田企业埃及工厂举办为期三天的班组长专项培训，来自各生产车间的40名班组长参加。培训前，人力资源部与生产管理部门联合调研，梳理出班组长在角色认知、沟通激励、岗位职责等方面的能力短板。

培训采用“理论授课+案例研讨+分组竞赛”形式，结合埃及本地生产特点，讲解班组管理知识，并围绕实际问题开展案例研讨与方案优化。此次培训旨在强化基层管理力量，提升班组长的综合能力，为工厂推进精益生产奠定基础。

恒田全球协同赋能之旅：孟加拉、埃及制衣部团队到访总部交流

2025年6月9日，恒田企业孟加拉制衣部及埃及制衣部管理团队到访无锡总部，开展深度交流活动。海外团队先后参观了企业文化展厅、时尚展厅、运动展厅及裁剪、智能车间、缝制车间、检品中心等生产区域，了解总部在智能化升级、工艺创新及品质管控方面的实践。参观过程中，双方围绕工艺精进、人才培育、质量管理等议题进行交流探讨。

此次活动是恒田企业全球协同发展的生动实践，让宝贵经验在交流中共享，推动海外各工厂共同成长。展望未来，恒田将持续深化各工厂间的紧密联动，携手共进，推动企业全球化业务的高质量发展，共创美好时尚恒田！

畅通晋升通道

恒田企业始终坚持“任人唯贤、能者上”的用人理念，不断完善晋升机制与轮岗、调岗制度，设计基于岗位胜任力的多层次人才梯队发展体系，为优秀员工提供广阔的晋升空间。2025年，企业共有178位员工得到晋升，其中属地化外籍员工晋升89人。

为充分激发员工的积极性和创造力，我们建立了完善的评优激励体系，每年开展月度、季度、年度优秀员工、优秀管理者、技术能手等评选活动，树立先进榜样，营造比学赶超的良性竞争氛围，让优秀员工获得荣誉与奖励，让全体员工找到成长的方向与目标。

恒田企业举行优秀员工表彰大会

2025年，恒田企业先后举办多场优秀员工表彰大会，隆重表彰在各条战线勤勉实干、业绩突出的先进个人与优秀团队，以荣誉致敬奋斗，以榜样凝聚力量，充分展现了恒田人爱岗敬业、追求卓越的精神风貌。

一场场表彰既是对过去一年辛勤付出的肯定与激励，更是对未来发展的动员与期许。全体恒田人将以先进为标杆，同心聚力、砥砺奋进，为企业高质量发展与全球化布局续写新的篇章。

表彰大会不仅在企业内部营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，更强化了员工的归属感与凝聚力，为恒田企业深化转型、持续前行注入了持久的精神动力。