8月22日下午,歌迪公司召开品质分析会,公司生产部全体员工参加会议。
会上,居家项目部包溢芬总经理针对2016年货品上市以来收到的品质反馈情况进行了通报,并在听取相关直接责任人做出的分析报告后,结合产品生产流程规范及恒田企业品质三原则提出新的标准和要求:

一、出现问题不可怕,可怕的是没有预防问题发生和再次发生的意识。
生产无小事,一个小小的疏漏或不严谨都可能造成不可挽回的损失,这要求我们工艺、生产、跟单等每个环节都要在自己的岗位上投入百分之百的责任心,只有这样,我们才能提高我们的风险意识,杜绝问题的再次发生。
二、生产注重流程化管理,环环相扣是生产的特性,这也就是恒田企业品质三原则的重要体现。只有每个人把自己的本职工作做好,做完整,做完美,才能不给下道工序添麻烦,也才是为有效提高整个流程的工作效率做贡献。
三、强调沟通的重要性。流程管理和环节把控的有效开展离不开良好的沟通,内外部工作的有效开展更离不开良好、顺畅的沟通,所以在工作中,不管是解决问题时还是在正常工作中,流程之间、人员之间都必须保持有效的沟通。
最后,包溢芬总经理希望每个岗位的人员都能够用心做事,发挥坚持、专注的匠心精神,投入到每个细节的工作中,在做好本职工作的同时,相互协助,同心而为,争取2016做个完美的生产收官。