8月17日，面料事业部组织召开全体外协采购人员会议，事业部监察小组成员及各公司总经理列席了此次会议。
主持人首先明确了此次会议的目的及要求，并带领全体参会人员共同学习了《采购、供应、外协人员行为规范》全部内容（包括本次修改增加的部分），要求各单位和个人均须严格遵守、执行并积极配合。
会上，各公司参会代表结合自身岗位职责，围绕如何做好与供应商谈判沟通、供应商维护、行为规范遵守与自我要求等内容作了交流；各公司总经理也围绕会议主题对供应链管理提出了相应的要求和具体做法。
会议最后，面料事业部总经理顾忠伟作了总结讲话。顾总指出：
一、所有采购人员要充分认知岗位重要性，在今后的工作中努力打造更加完善的供应链，提升企业竞争力；
二、要提升开发和管理供应商的能力，注重供应链系统的稳定性；
三、在采购过程中需要规避质量风险和履约风险，合同要规范，条款要严谨，增加与供应商之间的互动；对于带款提货，必须汇报公司总经理；
四、对外交往要本着平等尊重原则，严格遵循公司制度，严于律己，树立正气，对于违反廉洁自律规定的，公司将会坚决查处；
五、监督审查小组要积极开展调查工作，履行职责，对重点供应商进行不定期调查和走访；各公司总经理必须重视和关注；管理部对采购供应人员进行评定，要以具体内容和数据（外交能力、价格谈判、供应商开发等）为依据，作出客观公正的评定；
六、加强采购供应条线人员团队建设，人事部门需加强招聘及培训，打造具有战斗力的采供队伍。