恆田紡織品公司召開8月份品質分析會
9月22日下午，恒田纺织品公司组织召开缝制车间品质分析会。公司生产部经理彭冬梅、成衣车间全体车间主任、技术主任和班组组长、检验员参加了本次会议。
会议由品管部经理王兰主持。会前品管部统一汇总了各车间近期产生的问题，以车间、小组为单位制成PPT，改变了之前口口相传、数字统计等会议表现形式。会上由各车间技术主任结合PPT做详细的分析汇报。
王兰经理与彭冬梅经理最后做总结发言，对各车间提出以下要求与建议：
一要明确流程：流程是保证品质的基准，每个岗位要各司其职，严格按流程操作；对发生的问题要及时处理，以免发生遗忘或遗漏；对于不能判断的问题要及时提出，与上级主管讨论决定。
二要及时反馈：会上汇总的问题点各位组长要及时反馈给组员，作为经验教训避免再次发生。品质分析会的目的就是要让品质每个月都有进步。
三要做好岗前培训：各车间要认真做好岗前培训工作，特别是对于没有经验的新进检验员，一定要统一要求与标准。
会上最后要求每一个人员都要明确品质对一个公司长久发展的重要性，并时刻将品质作为重中之重把控好。